工業(yè)數(shù)采網(wǎng)關(guān)在裝備試驗(yàn)領(lǐng)域的應(yīng)用

點(diǎn)擊次數(shù)：1948 更新時(shí)間：2022-12-10

　　某大型高科技投資控股集團(tuán)，以電子為核心，軟件與智能應(yīng)用、衛(wèi)星導(dǎo)航為支柱，重點(diǎn)業(yè)務(wù)為裝備制造和檢測試驗(yàn)，主要進(jìn)行電子器件的試驗(yàn)認(rèn)證，通過溫濕度壓力交變(沖擊)試驗(yàn)箱、電磁兼容試驗(yàn)箱、加速度測試系統(tǒng)、振動測試系統(tǒng)等測試設(shè)備(系統(tǒng))，實(shí)現(xiàn)對各種裝備和設(shè)備的檢測認(rèn)證。

　　在操作管理方面，因?yàn)闀婕暗讲煌a(chǎn)品、工藝以及試驗(yàn)設(shè)備列裝時(shí)間的影響，需要對不同品牌、型號以及定制化的試驗(yàn)系統(tǒng)進(jìn)行單獨(dú)的技術(shù)人員操作試驗(yàn)、記錄管理。因此，缺乏有效的網(wǎng)絡(luò)化處理和質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制，無法適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)的高效管理和質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)。為此，現(xiàn)場也做過類似的平臺系統(tǒng)。但是，由于整體的設(shè)計(jì)規(guī)劃、平臺功能、接入范圍和質(zhì)量以及實(shí)施規(guī)范等方面的原因，沒有起到很好的應(yīng)用效果。

　　為適應(yīng)全業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高水平數(shù)字化管理需求，信息化部門牽頭、聯(lián)合多部門，重新打造一套數(shù)字化管理生態(tài)系統(tǒng)。其中，現(xiàn)場側(cè)的數(shù)據(jù)鏈路以鐵牛智能網(wǎng)關(guān)解決現(xiàn)場各種測試系統(tǒng)(設(shè)備)的數(shù)據(jù)獲取、計(jì)算、轉(zhuǎn)發(fā)，平臺應(yīng)用側(cè)以XX云軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用邏輯和數(shù)據(jù)存儲，加上海康威視的專業(yè)攝像頭捕捉系統(tǒng)，合力打造一套全新的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化管理生態(tài)。服務(wù)于集團(tuán)的信息化管理和質(zhì)量體系建設(shè)、信息化部門的業(yè)務(wù)監(jiān)測以及環(huán)試中心的專業(yè)報(bào)告分析處理！

整體實(shí)現(xiàn)邏輯如下：

　　1.對各個(gè)試驗(yàn)系統(tǒng)(設(shè)備)進(jìn)行類型、接口、協(xié)議、數(shù)據(jù)點(diǎn)表的統(tǒng)計(jì)、分類、整理；

　　2.根據(jù)工程軟件Tnbuild開發(fā)調(diào)試程序驅(qū)動，并與設(shè)備廠商積極溝通、解決設(shè)備數(shù)據(jù)對接問題。此為難點(diǎn)，因?yàn)橛行┰O(shè)備老舊，資料欠缺，只能進(jìn)行數(shù)據(jù)抓包分析，再解析。還有PLC點(diǎn)表丟失，只能通過對PLC編程程序分析來獲得點(diǎn)表；

　　3.按照車間的實(shí)施規(guī)范，聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行工業(yè)網(wǎng)關(guān)的安裝部署與數(shù)據(jù)對接；

　　4.對接XX云平臺本地化系統(tǒng)，確認(rèn)數(shù)據(jù)接入情況和效果，并與客戶確認(rèn)完善。

　　按照目前的改造實(shí)施情況，將對數(shù)據(jù)鏈路進(jìn)行初步的穩(wěn)定性測試、試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)的分析處理以及存儲整理，并與相關(guān)的試驗(yàn)中心溝通使用情況，根據(jù)使用部門的反饋積極調(diào)整完善，為接下來的更多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接入融合和數(shù)據(jù)的深度開發(fā)利用奠定基礎(chǔ)！

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